النتائج 1 إلى 2 من 2
  1. #1
    الصورة الرمزية مصرى وافتخر
    مصرى وافتخر غير متواجد حالياً عضو نشيط
    تاريخ التسجيل
    Nov 2011
    المشاركات
    6,262

    Lightbulb لتكون قائد فريق ماهر

    لتكون قائد فريق ماهر
    أن نجاح الفريق يتأثر بشكل كبير بالشخص الذى يقود الفريق. لكن ما الذي يجعل من قائد فريق قائد ماهرجيد؟ هنا بعض من خصائص قائد فريق الفعال الذى يجب أن يكون :
    لديه رغبة في خدمة ودعم أفراد الفريق :
    القائد الذى هو على استعداد ليشمر عن سواعده وحتى "القيادة من خلف الفريق" وليس أمامهم فقط , يكسب احترام و ولاء فريقه. هذا النوع من "القائد الخادم" مهم جدا، لأنه سوف يشجع أعضاء الفريق الآخرين خدمة ودعم بعضهم البعض - وبعبارة أخرى، يصبح مثالا يحتذى به.
    لديه القدرة على بناء فريق :
    هذه الفدره هى كل شيء عن الافراد والعلاقات . الفرد يصبح أكثر قابليه للمساهمة الفعاله عندما يشعر بقيمتة كعضو في الفريق. ومعظم الافراد يهتمون أكثر بمشاعرهم الشخصية، وعلاقاتهم مع الآخرين في الفريق، أكثر من مهامهم ضمن الفريق - لذلك، من الأهمية بمكان بالنسبة لقائد الفريق أن يهتم ببناء بيئة ايجابية للفريق و تطوير العلاقات بين أعضائه. وهذا هو المهم، ليس فقط عندما يتكون الفريق فى البدايه ولكن أيضا عند إنضمام عضو جديد لفريق موجود بالفعل.

    يكون لاعب فريق أيضا:
    ويجب على قائد الفريق الجيد ايضا ان يكون لاعب من ضمن الفريق و لا يعادي أعضاء فريقه من خلال ممارسه التسلط عليهم . وعلاوة على ذلك قيامه بدور لاعب فى الفريق دائما يعطي التقدير لمن يستحق. خطف الضوء من احد أعضاء الفريق هى خطوة سيئة جدا لأنها ليست جائرة فحسب، بل ستكون أيضا محفوفة بالمخاطر لروح الفريق. تأكد من أن إذا أدى أحد أعضاء الفريق عملا جيدا، و حصل على التقدير الواجب سيشجع الآخرين أيضا و يعطيهم الدافع للأداء الأفضل عن مستواهم.

    الثقة والخبرة :
    أعضاء الفريق في حاجة الى الشعور بالاطمئنان ان قائدهم لديه المعرفة والخبرة اللازمة ليقودهم في الاتجاه الصحيح. وبالإضافة إلى ذلك، انهم بحاجة الى معرفة ان القائد لديه الثقة لقيادتهم من خلال أي عقبات او تحديات قد تظهر.
    القدرة على الإلهام والتحفيز:
    القيادة الحقيقية هى التى على تجعل الأفراد يتبعوه لأنهم يريدون ذلك و ليسوا مجبرين على ذلك - وهذا ما يسمى التحفيز الذاتي. طريقة واحدة لقائد الفريق لتحفيز الفريق هي أن يلهمهم من خلال حماسه و نشاطه - "يشعل هممهم ".

    رابط الجأش تحت الضغط :
    لا أحد يعجب بقائد الفريق الذي يتقطع أو الذي يفقد أعصابه مع أعضاء الفريق الآخرين تحت أى ضغط .الاختبار الحقيقي لقائد الفريق هو كيف يمكن له أن يتصرف تحت الضغط، والقائد الذي يستطيع التعامل بهدوء وثقة يكسب الاحترام والاعجاب والولاء من فريقه.
    الاستعداد لتحمل المسؤولية :
    قائد الفريق الجيد يتولي مسؤولية الفريق - انه يعتبر نفسه شريك معهم فى المسئوليه والواجبات وانه لن يخاف من مواجهة استحقاقاته. وهذا يعني أيضا أنه لن يلقى المسؤولية أو اللوم على الآخرين عندما تسوء الأمور – عليه أن يتحمل دوره في أي مشكله، بينما أيضا يشجع أعضاء الفريق الآخرين على الاعتراف بمساهماتهم.

    سريع وإيجابي فى صنع القرار:
    يتطلع الأفراد الى قائد الفريق في أوقات الأزمات - انهم بحاجة الى شخص قادر على تولي المسؤولية، وتقييم الوضع وتقديم وسيلة سريعة وقرار إيجابي. ليس هناك شيء أسوأ من ضعف، قائد الفريق الذي يفتقر الى الثقة فى نفسه غير حاسم ودافع للفريق. هذا القائد ليس فقط يترك الشعور بالاحباط ولكنه يدفع الفريق الى عدم اليقين والقلق لعدم وجود القائد الداعم.

    القدره على التفويض الصحيح :
    يجب على قائد الفريق الفعال ان يكون قادرا على تفويض عمله بشكل صحيح وفعال. ليحدث ذلك، يجب أن يعرف قائد الفريق جميع أعضاء فريقه بشكل جيد. لا بد له من معرفة نقاط القوة والضعف، ويجب استخدام هذه المعرفة لتفويض العمل بشكل صحيح. إذا، باعتباره قائدا للفريق يمكنه توزيع عبء العمل بالتساوي وفقا لاختصاصات كل فرد من أعضاء الفريق، حتى لا يثير السخط بينهم. قد يشعر أعضاء الفريق إنهم حصلوا على حجم عمل لا مبرر له مما يجعلك تبدو قائد فريق سيئ غير قادر على انجاز المهام التي أوكلت إليه. تذكر، يجب على أعضاء الفريق أن لا يشعروا تحت أي ظرف من الظروف انك تضع عبء عملك الخاص عليهم و إنك تستغل سلطتك عليهم.

    مهارات اتصال عظيمه :
    أي قائد، في أي حالة، لن ينجح إلا إذا كان يعرف كيفية التواصل مع أتباعه. قد يكون لدى القائد جميع المهارات الأخرى ولكنه يفتقر إلى مهارات التواصل الجيد، فانه يصبح عديم الفائدة. وينبغي ليكون قائد الفريق جيد أن يكون قادرا على التعبير والتواصل الفعال مع الفريق، و يوصل لهم الأهداف والواجبات المتوقعة بشكل واضح ومقنع، كما يكون أيضا قادرا أن يكون دبلوماسيا في مواجهة أي صراع. عليه أن يكون ودود و يتعامل معهم بحنان حتى يتسنى لجميع أعضاء الفريق ان يشعروا بأن قائدهم يقدرهم و يعترف بقيمتهم ويفهمهم.
    على أي شخص مسؤول عن فريق، تطوير مهارات القيادة الجيدة حتى يكافا بالمزيد من النجاح للفريق والنجاح لنفسه كذلك.

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Nov 2011
    المشاركات
    5,377

    افتراضي

    نصائح رائعه ومفيده
    جزاك الله الجنه


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17