يا معاطى موضوعى انا كمان اتنقل للتواصل
بس انا طلبت من الاداره يرجعوه لانه فى اواخره :)
و الاداره وافقت عشان يشوفو اراء الناس ايه و يساعدونا اننا نخلى المنتدى افضل
و حقيقى احترمت الموقف ده جدا جدا
Printable View
اختلاف اراء يامصطفي
وانا كتبت سبب عدم موافقتي عليها اكثر من مرة
انكم كدة حتزهقوا اصحاب الورش انهم يعملوا حاجة اصلا
ولو عايزين يتعمل موضوع تاني فالمشرفين هما الى يعملوه وتبقا مسؤليتهم
اما كصحاب ورشة داخل افيد الناس غير مطالب مني ان اعمل موضوعين لكل ورشة حتى لو الموضوع التاني حضع فيه مشاركة واحدة
وانا كمان احترمت فعلا الموقف ده جدا من الادارة
لانه تغيير فى السياسة المتبعة سابقا وارى انها جيدة في رايي
فعلى كل شخص يقول رايه ولكن باحترام راي الاخر
حتى نصل فى الاخر لراي الاغلبية
والفيصل التصويتات يامصطفي فياريت تفتح التصويت عشان نخلص ونوصل لاتفاق نهائئ
وطريقة تحليلة مش ضروري يشرحها من سببين
الاول ممكن ما تكون كلاسيكي وهذا وارد جدا ولا يحب ينشر طريقتة والاسباب تعود له ايا كانت
الثاني كل المواضيع الي تخرج مخرج عن الكلاسيكي او المؤشرات يصير فيها تهجم قوي جدا وممكن توصل للسب والشتايم وكثير حصلت ما نقدر ننكر والنتيجة يتوقف الموضوع ولو كانت عندة طريقة تانية اقوى حتى ما يقولها وهذة حقيقة ودليل على احد المواضيع المشهورة هنا في المنتدى الي صاحبا راجل خلوق ومعروف كان قبل اربع سنين امتنع عن عرض طريقتة وبعد اربع سنين عرضها عشان الناس المساكين الي يخسرو لو تتخيل شوية ما منعه من عرض الطريقة ولو جه بعد فترة واكتفى بالتوصيات مش احسن فالاسباب في الاول والاخر تعود له وهذة الاجراءات الجديدة ان لم تأخذ موافقة الاعضاء بنسبة تزيد عن 90 بالمية المنتدى حيتراجع والاداء كمان وتقدر تراقب الرينك فبلاش المنتدى يقبل على خطوه ما يحسب حسابها كويس والنسبة هذة لازم تحسب ليس بالعدد فقط او عدد الاصوات بل بقدم ونشاط العضو كمان يعني اعطاء وزن للعضو الي حيصوت عشان تكون اكثر عدالة ونجاح المنتدى
النصيحة : ان المشرفين يقفو وقفة صحيحة مع مشاركات التهجم بشكل موضوعي وليس من جانب هواهم زي ما شفنا الي صار مع ماركوف اخر فترة محدا من المشرفين وقف معاه وانا ما تابعت شو صار معاه بعدين لكن محدش وقف ولا عبرة مع الاسف الشديد والسبب هو ان المشرفين اغلبهم كلاسيكي لكن المضحك لو ماكروف سمى طريقتة الكلاسيكي المتطور بدل الطاقة كان الكل وقف معاه خخخخخ بمزح معلش ويعذروني المشرفين اعطيت مثال بس
أخي وسام احنا نعرف بعض من زمان ومش هقولك انت تعرف اني كده ولا لا بس اعتقد انك تعرفني كويس :) وبعيدا عن الأمثله لاننا لا نحقق في المواضيع السابقه
ولكن مثل ما اوضحت في مشاركاتي لو تريد وضع فرص في العام اشرح أسبابك مهما كانت الطريقه ان شاء الله فول بالبتنجان :) أهم شئ لازم تقدملي الحجه على الكلام حتى تُخلي مسئوليتك أولا و يكون فتح باب للنقاش ثانيا
لكن وضع فرصه بدون اي اسباب وتقول احذركم من هذا , نقول لك لماذا؟ تقول هو كده !! طيب بالذمه ده ينفع ! طبعا لا
ولو أردت ان تطرح الفرص بمثل هذا الاسلوب لا نمنعك واليك منتدى التوصيات مكان مخصص لمثل هذه الفرص والمواضيع
ازيك يا هندسه ايه اخبارك :)
طبعا يا بشمهندس لا نريد ان نحجر على رأي أي شخص
فالهدف فقط هو التنظيم وكما شرحت في مشاركتي ان الفرص فقط في المنتدى العام تكون مرفقة الأسباب ومن لا يريد ارفاق السبب فمنتدى التوصيات موجود
هلا فيك محمد اكيد نعرف بعض بالنسبة لقسم التوصيات التجريبي كمان في شروط انك تفتح حساب تجريبي ولو ما فتحت حيقفل الموضوع افرض واحد حب يحط توصية وحدة زي ما حصل مع العضو طائر الشمال الي جاب الف نقطة وبعد ما انتقل الموضوع بطل يشارك في المنتدى ومعروف من هو طائر الشمال وتاريخة وتوصياتة القوية جدا
بعدين بلاش نروح بعيد عن الامثلة هو هذا الي يحصل المنتدى فقد كثير من الاعضاء المتميزين لاتجعل المنتدى جامد لمجرد رغبتك بفرض قانون لانك تراه هذا افضل ويزعج كثير من الاعضاء
والاسباب المطلوب شرحها بلاش نضحك على نفسنا هية من ناحيتين
الاولى : ان تريد جميع الاعضاء يحطو اسباب كلاسيكية
الثانية : ان كانت لهم اسباب غير الكلاسيكي لازم يحطوها وطبيعي حريفضوها ويمتنعو والموضوع ينتقل الى التوصيات التجريبي وبعد شوية تطلع لجنة التوصيات تطالب بفتح حساب تجريبي او يغلق الموضوع وهو اصلا حب يفتح موضوع بتوصية واحد
تحياتي
السلام عليكم
الان بجد يامصطفي انت معاك حقك في كل اللي قلتة :012:
لو الادارة سابت كل واحد مننا يكتب موضوع فسيخيل للزائر اننا في دار لتعليم فنون الرسم :0016:
طبعا اول واحد سيذهب مع الريح هو انا :0016:
الله يستر :Emoticon1:
أخي وسام نحن لا نضحك على أحد
ضع اسبابك للتحليل وتجاوب مع الاعضاء لكن للاسف بعض هذه المواضيع التي تغلق او تحذف بسبب استخفاف صاحب الموضوع بالاعضاء
أما بخصوص التوصيات التجريبي أخي الحبيب راجع قسم التوصيات قبل سنتين ستجد كان هناك مصائب وحسابات تمرجن وناس بتخسر فلوسها وخناقات وكل شئ كنت تجده في هذا القسم
لكن بعد هذه القوانين نظمت منتدى التوصيات بفضل الله رب العالمين لابعد الحدود لانك تريد وضع توصيات اذا يجب متابعتك ووضع نتائجك حتى يتم تقييمك على أساس نتائجك وليس عن طريق المدح والذم
ومثل ما اخبرتك قبل ذلك لا تضرب امثله لان هناك الاف الأمثله التي توضح لك كيف هذا الحساب التجريبي الذي لا يرضى به بعض الاعضاء كشف لنا مصائب ونجى الأعضاء من الخساره
ونحن هنا في المتداول العربي لا نميز في تطبيق القوانين بين الاعضاء فالكل على رأسنا من فوق لكن مثل ما يقولوا الكل سواسيه أمام القانون
فهذه أمور تنظيميه تطبق على الجميع ومع احترامي لكل أساتذتنا الكبار اذا اراد طرح توصيات يجب الالتزام بالقوانين التنظيميه
:00015:
الغرض مما فهمته من وجهة نظر أخونا مصطفى هو تطوير طريقة طرح المواضيع أو تنقيتها ...
ولا أعرف لماذا تحول الموضوع إلى وجهة نظر تقنين فتح المواضيع ...
كلنا نتفق على أننا فى منتدى لنا كامل الحرية بفتح أى موضوع فى أى قسم من أقسام المنتدى ...
ولإدارة المنتدى ومشرفيها الكرام الحق فى نقل أى موضوع إلى القسم المخصص له ...
ولها الحق أيضاً فى غلق أو حذف أى موضوع لو خرج عن شروط وآداب المنتدى ...
ومنذ فترة اشترطت الإدارة مشكورة على عدم التشويق فى شرح طريقة عمل بأى موضوع ...
إذاً المشكلة تنحصر فى ثلاثة نقاط ...
1- كثرة المواضيع مع تزايد أعداد أعضاء المنتدى .. مما يؤخر المواضيع الهامة للصفحات الخلفية ...
واقترحت حل بالاقتباس السابق ...
2- المواضيع الرنانة ... ووجهة نظرى أن إدارة ومشرفى المنتدى لم يقصروا فى التعامل مع تلك النوعيات ...
مع مطالبتنا لهم بتشديد التحذير والتنبيه على من يتعمد فتح مواضيع رنانة بدون ابداء أسباب فنية أو أساسى ...
3- مواضيع الرأى أو وجهة نظر بدون ارفاق شارت أو أسباب للمناقشة ... وهى على ما أرى أنها نقطة الخلاف بيننا ...
واقتراحى أن تبقى كما هى لا اعتراض ولا حجر على رأى الآخرين ... خاصة لو تم تطبيق الاقتراح السابق .. وعلى أعضاء المنتدى التفاعل مع تلك المواضيع ومناقشتها ... أو عدم التفاعل فى حالة غموض وجهة نظر صاحب الموضوع ...
وبذلك ستحتفظ المواضيع الفائزة بالمسابقة الشهرية والمرشحة من أعضاء المنتدى بمكانها ومكانتها ...
وفى نفس الوقت اعطاء حافز لأصحاب المواضيع الجديدة باختلاف نوعياتهم على تقديم المزيد من المتابعة لموضوعه حتى يكون مع صفوة المواضيع ....
:00012: